بیش از یازده سال همکاری با بزرگ‌ترین کارفرمایان زیرساخت و شرکت‌های مشاور بریتانیا.

مدیریت پروژه‌ها و بسته‌های کاری زیرساخت حمل‌ونقل در حوزه‌های ریلی، راه‌ها، محوطهٔ پروازی و فرودگاهی، با هماهنگ‌سازی محدوده، زمان‌بندی، هزینه، ریسک، کیفیت و ذی‌نفعان. هماهنگی تیم‌های چندرشته‌ای (عمران، محیط‌زیست، مخابرات، MEP، سیستم‌ها، علائم و سیگنالینگ، برداشت و نقشه‌برداری، راهبرد آتش‌نشانی، ممیزی ایمنی راه و پشتیبانی اجرا). راهبری مناقصه، راه‌اندازی و سازمان‌دهی تیم، گزارش‌دهی، مدیریت بازرگانی، انطباق تضمین کیفیت و ارتباط با کارفرما در قراردادهای زمان و هزینه، مقطوع و سایر مدل‌ها.

مدیریت اجرای سیستم‌های ریلی و سامانه‌های کنترل، از راه‌اندازی اولیه، برنامه‌ریزی، گزارش‌دهی و کنترل هزینه تا هماهنگی ذی‌نفعان و پشتیبانی راه‌اندازی — شامل راه‌اندازی در شیفت شب و انتقال سریع از آزمون کارخانه‌ای به خط ریلی فعال.

مدیریت و پشتیبانی بسته‌های کاری علائم و سیگنالینگ، مخابرات، برق، نرم‌افزار، اجرا، ارگونومی و اتاق عملیات در طرح‌های بزرگ نوسازی علائم. تدوین فهرست ریسک، برآوردها، ساختار شکست کار و هزینه، برنامهٔ مبنا و کنترل تغییرات. استقرار در کنار تیم کارفرما در Network Rail؛ راهبری ابتکارهای تحول دیجیتال و ساخت ناب؛ مدیریت مشترک پیشنهاد برندهٔ GRIP4 به ارزش حدود ۲٫۵ میلیون پوند.

عضو کلیدی دفتر مدیریت پروژه در پشتیبانی برنامه‌های بزرگ حمل‌ونقل و راه‌ها (مجموع ارزش برنامه‌ها حدود ۱ میلیارد پوند). گزارش‌دهی شاخص‌های کلیدی عملکرد، رصد هزینه و ریسک، مدیریت ارزش کسب‌شده، صدور صورت‌وضعیت، گزارش‌دهی مالی NEC3 و قیمت‌گذاری رویدادهای جبرانی. دریافت پاداش عملکرد.

بهبود جریان عملیات در بخش فروش صنایع غذایی از طریق خدمات مشتری، همکاری با مدیریت و هماهنگی زنجیرهٔ تأمین و تحویل.

راهنمایی اعضای جدید تیم، تقویت ارتباط با مشتری و دریافت پاداش بابت افزایش فروش بخش و کسب رضایت مشتری بالای ۹۰٪.