أعمال مختارة
مشاريع في مجالات السكك الحديدية والطيران والطرق السريعة.
السكك الحديدية
١٦ مشروعًاتطوير وتركيب واختبار نظام ARS لتقليل العبء على عامل الإشارات والحدّ من التأخيرات؛ وقيادة إعادة البرمجة والتشغيل التجريبي الليلي في الموقع خلال عطلة نهاية الأسبوع.
تجديد أنظمة الإشارات والاتصالات والطاقة على المسار بين Richmond وNew Malden؛ ورئاسة جلسات المراجعة، وقيادة أربع حزم لنقاط التغذية بقيمة نحو مليون جنيه إسترليني، وإدارة التشغيل التجريبي خلال عطلة عيد الفصح ٢٠٢١.
تصميم متعدّد التخصّصات؛ وقيادة إعداد المخاطر والتقديرات وهياكل تجزئة العمل والتكلفة والبرنامج وضبط التغييرات.
تسليم مخرجات المتطلّبات والمعمارية والواجهات والتعريف عند مستوى GRIP4 تمهيدًا لمرحلة GRIP5.
حزمة بيانات وأجهزة نظام التحكّم لنقل التحكّم إلى Three Bridges ASC.
أوّل مركز تدريب على ElectroLogIXS لدى Network Rail، من GRIP5 إلى GRIP8.
توفير وصول خالٍ من الدرج عبر مصعد جديد وتجديد مخطّط مبنى المحطة.
التصميم التمهيدي وفق PACE ES4 عبر نحو ٢٠ تخصّصًا؛ مع هندسة القيمة والتحقّق من متطلّبات التخطيط.
إدارة الاستراتيجية وإقفال الأعمال بين مرحلتي GRIP3 وGRIP4، بالتعاون مع Network Rail بصفتها المالك المستقبلي للبنية التحتية.
جسر مشاة جديد مزوّد بمصاعد ودرج؛ مع استراتيجية الحريق.
مسوحات مرحلة المناقصة وتصميم الموافقة المبدئية لمحطة جديدة.
دعم اختيار البدائل لتحسين طاقة حركة المشاة، بمدخلات من الهندسة المدنية والبيئة والاتصالات وMEP.
اختيار البديل الأنسب للفصل بين مسارَي مشغّلَين اثنين ضمن نطاق المستودع.
تطوير منتج جسور المشاة من البوليمر المقوّى وتنفيذه لأوّل مرّة في الموقع.
كهربة مسارات المستودعات؛ ومسوحات متعدّدة التخصّصات وتصميم مدمج وفق PACE ES4/5.
إدارة الدعم الهندسي متعدّد التخصّصات، بما في ذلك دعم مهندس المشروع لدى <bdi>Network Rail</bdi> وتنسيق الموارد لمراجعة مستندات المقاول في وقتها.
الطيران
مشروعانتحسين جاهزية مواقف الطائرات وموثوقية أنظمة الربط؛ مع قيادة إدارة الواجهات المعقّدة.
سلامة المشاة في الساحة الجوية؛ التصميم التمهيدي والتفصيلي وتدقيق سلامة الطرق للمرحلتين الثانية والثالثة.
الطرق السريعة
٥ مشاريعإعداد تقارير البرنامج والإدارة التجارية وضمان الجودة.
إدارة حزم أعمال الطرق وتحسين الشوارع، بما يشمل ضبط تطوير التصميم ودعم إدارة المشاريع وفق عقود NEC.
مكتب إدارة المشاريع لتطوير خمسة تقاطعات رئيسية على الطرق السريعة.
ضبط المشاريع: تقارير التكلفة، وإدارة القيمة المكتسبة، وتسعير التغييرات، وإصدار المستخلصات.
رئاسة جلسات المراجعة، وإعداد تقارير العميل، وتطوير أدوات الإدارة الرشيقة.